再到制造整机，杰克缝纫机同样是一家从做零件配件加工。再到提供解决方案，企业实现了快速的生长。依照对该企业有深入研究的专家的话讲，企业的生长是向各种各样的咨询服务公司学习中成长企业来的企业在制造整机的时候就非常质量方面，从最初的做 ISO9000 认证，再到六西格玛认证，这是生产方面，营销方面，企业请南方略咨询公司在 2006 年做系统营销服务，再到 2010 年做品牌咨询服务，蜕皮是痛苦的生长是快乐的
目前中国网球界的领军人员，金花郑洁。国际排名前 20 位的一流网球选手，多次获得国内网球冠军，首次在国际四大网球公开赛中夺得双打冠军，并首次在单打竞赛中闯进四强，其网球成绩蜚声海内外，开创了中国网球的历史。胜利的时候，不由反思，一个来自四川的瘦弱小姑娘，身高仅 1.64 米，欧美高大运动员占统治地位的运动中，为什么能够取得如此骄人的效果呢？南方略咨询机构领军人物刘祖轲认为，郑洁身上体现了川妹子的辣椒精神 ” 这是一种经得起蹂躏、有一股狠劲、遇强则更强、痛苦中蜕皮的精神，这也正是营销所需要的辣椒精神 ”
不时磨炼自己，郑洁能够取得今日的效果与其经得起蹂躏。永不服输的精神是分不开的郑洁自己也不知道，网球场上，跑坏了多少双鞋，打坏了多少双球拍，而且由于过于刻苦锻炼曾经将自己的教练累倒。郑洁自己也不知道，竞赛中丢了多少球，输了多少场比赛，但是从不服输，输了再打，没有输哪有赢？
需要不时的锻炼和被拒绝精神。农资行业的领先企业诺普信、广西田园、侨昌化学都在不时的锻炼，营销人需要经得起蹂躏。锻炼自己，称之为冬季大练兵，企业销售淡季，营销人员在公司里面学习新的营销技能、素质提升，总结过去的市场经验，制定来年的区域市场战略。不但企业的营销人员要学习，高管更要学习，甚至老板带头学习，其中侨昌化学的王春源先生的学习精神给人印象深刻，经销商的培训课中，自己坐在第一排，认真记笔记，带头学习，很难想象是年销售额过十亿且 60 多岁的企业家。
走遍千山万水，营销人员是不时的被拒绝中成长起来的营销人员需要经历风吹雨打。吃过无数的闭门羹，不时的被客户拒绝。经常讲营销人员不撞南墙不回头，撞了南墙还要撞就是这个道理。被称为中国的营销女皇，目前格力空调的总裁董明珠女士，一个从业务员做到总裁的位置，从奴隶到将军 ” 有人羡慕她胜利，但是经常和别人讲，胜利是被拒绝出来的从市场一线的普通业务员磨炼进去的
打球的赛场上，郑洁能够取得今日的效果与其有一股狠劲。个人职业生涯中坚持不懈、永不放弃分不开。网球竞赛对于运动员的毅力、耐力是一项巨大的挑战，一场网球赛下来，少则二、三个小时，多则五、六个小时，一场成功的竞赛是由一个个发球，一个个拦网，拼出来的
优质快速的服务，有一批企业在营销中是有一股狠劲的通过坚持不懈。由小零配件接触客户再到获得客户大单，成为合作伙伴，从而取得巨大的胜利。
危机时期逆势而上，杰克缝纫机在 2008 年销售业绩成为行业前三强。引领风潮，杰克缝纫机的胜利与其在市场中坚持不懈、永不放弃的那股狠劲是分不开，市场中我称他为小零件战略。南通美玲制衣服装厂是一家主要为波司登羽绒服、美特斯邦威等服装品牌合作的制衣企业，其工厂拥有七千多工人，赢利在二千多万，制衣行业算是区域内的领先企业，但公司产品主要选购的重机和兄弟等日本品牌，对国产缝纫机一向不感冒，因为国产缝纫机的返修率高，且设备漏油造成服装污染给企业造成损伤。然而杰克与客户从最早建立接触关系到购买零件和维修设备服务，非常有耐心的等待着，后来机会终于来了杰克一批新产品缝纫机设备被生产出来，放了几台缝纫机为美玲服装厂试用，并得到客户认可，基于性价比的分析，客户最终决定推销十多台缝纫机，为此双方才真正的进行第一次合作，这段时间用了五、六年的时间，由于厂家的坚持，目前该厂与杰克缝纫机每年都有高达几百万的销售合同。
作为中国走向国际化胜利为数不多的企业，深圳华为是中国通讯行业的标杆。华为的产品没有思科等国际企业的强势，哪么华为是凭借什么在国际上获得订单呢，华为打开俄罗斯市场，曾经坚守十年的时间，后来有一位俄罗斯企业由于急需要一些零配件，而合作的厂家在当时正好缺货，无赖情况下买了华为的产品，也正是这一次尝试，这家俄罗斯企业改变了对华为的看法，不管是服务速度和质量方面令他大为惊讶，也正是有了这样的一次合作，华为与该企业的订单合同在 2008 年已经达到 2 3 亿美金，而华为俄罗斯的市场销量也达到上百亿美金的规模。
因为从身材条件，郑洁在身体条件应该说一直处于劣势。从力量、速度上她都不如其他选手，更别说身体素质更好的欧美球员。但是赛场上有一股遇强则更强的精神。郑洁身高在 1.64 米、体重在 57 公斤，就是这样一位瘦小的辣妹子，遇到欧美强手身材高大魁梧，网球这项需要力量和速度的运动中，辣妹子并不畏惧，而且在温网、澳网、法网这样世界顶级赛事，欧美运动员占据统治运动中，将强手斩落马下，屡获佳绩。
而且要勇于面对强大企业挑战，中国的企业出生就需要面对国际企业挑战。能够遇强则更强，因为中国企业一出生还来不及长大，摸索经验时就参与到国际市场的竞争，这也是中国企业的国情。
从小生长与国际品牌企业竞争再到生长的过程。肥料是简单的 N P K 肥料元素的混合，肥料行业如建峰化工、芭田等企业的生长是经历过夹缝中求生存。农户主要考虑的肥料自身的肥效，产品差异不大，价格有优势的情况，这些产品自身是有一定市场的因为物流利息已经成为肥料行业的关键胜利因素，区域性的企业是能够运用自己的物流配送优势，做细自己的网络渠道，物流配送方面，只要有经销商就直接配送肥料，甚至直接配送肥料到农户手中。寻求政府部门的支持，建峰化工在重庆及周边区域市场中自建直营店和加盟连锁店，区域市场占据 40% 市场份额，胜利挑战国际大中型企业。
转变成职业运动，郑洁由健体强身打羽毛球。再成为国际一流运动员，曾今饱受伤痛煎熬，但她痛苦中蜕变，不时逾越，不时蜕变，最终破茧成蝶。曾今在一次比完赛，当央视记者想拍下郑洁伤脚的特写时，被郑洁拒绝了笑了笑：就不要拍了吧，肿得太厉害，太难看了
实现企业的快速生长。广西田园在 2001 年时，营销人需要在痛苦中不断蜕皮。销售业绩一直徘徊在 4000 万，企业在农药行业的缝隙中痛苦求生存，这时广西田园董事长果断决策聘请南方略营销咨询公司，解决制约企业发展的瓶颈。广西田园是为数不多的跨过很多 “ 坎 ” 农药企业，销售业绩从三千万，六千万，一个亿，三个亿，五个亿，七个亿等，这每一个阶段都是痛苦的而每一次蜕皮也让企业不断高速发展。
