老莫是我十年前工作的直属上司，全名莫拉雷斯，西班牙籍秘鲁人，人高马大、大腹便便，个性鲜明，雷厉风行。因为前一任中华区商务总监领导无方业绩不佳，总部把老莫这位中国区开山元老直接空降回北京。

我做他助理时20多岁，老莫的年龄翻倍。但是他并没有中年人的腐朽姿态，反倒活力四射。每次他把北京上海广州三地的销售总监招来开会，办公室里仿佛硝烟弥漫，连平时能说爱笑的销售人员也眉头紧锁。会议室里，老莫拿着报表边看边评价，声音宏亮、不怒自威，有不满之处直接拍桌子骂人，唬得华东区销售总监那张小白脸更白，华南区的更沉默无语，而华北区的，大概天天见怪不怪，勇敢地保持老僧入定状态。说到脸红脖子粗时，华东区上海宁忍不住开口辩解，老莫不容置疑，虎目逼视，盯得人心尖儿颤颤，再不敢找借口。

这样一个五大三粗嚣张霸道的纯爷们，有一个与外表非常矛盾的特点，他的办公桌总是一尘不染，除了笔筒，没有任何杂物。所以你进他的办公室，一眼看到的就是那个干净整洁的大班台。不仅如此，他要求我的办公桌也必须和他保持一样的干净整齐，工作完毕不得把本子和文件堆积在桌面。原因很简单，从他那里可以直接看到我的工作间。

遇到优秀的老师，人人都肯学习。直到今天，我看到乱七八糟的桌面就烦不胜烦，一定要整理干净才能工作。而且我的桌上除了笔筒电脑和本子，没有任何女性化的装饰物和小玩意。有点无趣吧，感谢老莫的洁癖。

新人新气象。为了让整个办公室更加赏心悦目，除了添置设备装饰、进行必要的人员更换，他要求所有女员工夏天必须裙装、所有男员工上班必须打领带。不仅如此，他还请来裁缝给我们量体裁衣设计工作服，而且亲自指导搭配颜色和样式。后来这个计划由于张牙舞爪的总经理带着文雅鬼魅的财务总监大驾光临而被搁浅。

总经理乃香港工商界女精英，财务总监乃不会说汉语的ABC华裔混血男，长得那叫一个漂亮，那叫一个阴柔，大眼睛水汪汪深幽幽，他家俩小孩更是漂亮得惨绝人寰。这个美人儿跟莫爷一照面，我们自动闪开一条星光大道，美人儿抬眼对上彪汉，只见四道光交织于空中噼啪作响，实业公司里财务掌门人和销售掌门人的冤家路窄剧情在此家公司此时此地照搬上演。

跟老莫的高声大气截然相反，财务总监说话全程耳语，必须贴到耳朵根子才能听清。每次他叫我三遍，我能听着半遍，剩下半遍纯属听到自己名字的自然反应。

有一次他找我做北京办事处的预算，走到身后悄没声息的，一出声吓我一跳。待我做好预算拿给他解释，他听着听着就笑起来，忍俊不禁的样子，秀气的嘴角往一边翘，眼睛幽幽地。要放在现在，明眼人一看脑子就闪现出“受”字，十年前谁懂这术语啊。我这厢虎头虎脑双目圆睁不明所以，他那厢渐渐收敛笑意，依依呀呀地开始问我问题。

你要是在他三米以外，就觉得这人只动嘴不出声。我在他对面，伸长脖子竖起耳朵，还得不时地“PARDON”。如是这般，美人儿又开始笑，轻轻柔柔地，抿着嘴那么笑了一小会儿，好容易忍住了，悄声说，你继续吧。

天呢，跟他面前我觉得自己就象张飞一样，那点儿女性的骄傲全都被无情粉碎了。

后来，等我从公司辞职跳槽时人事部经理说，美人儿很欣赏你，你做的预算比别人少一半，而且都用到实处，最后还有结余。看来美人儿欣赏实在人，眼里揉不得沙子。

回顾起来，无论从肯定你的人那里还是从否定你的人那里都能学到很多。可能后者给你的启发更大。

在另一家国际知名外企就职时，我的上司并不欣赏我。那是个谨慎小心一丝不苟的小老头儿，虽然我无论在哪里工作都会认真负责，但是看在不欣赏的人眼里怎么都不对，所以他给我的考核评价是缺乏计划性和能动性。

的确，那时工作没有动力，纯属交差。因为这样规模完整的大企业，就好比一台运营良好的大型机器，除非你身居要职，否则每个员工都是一颗螺丝钉，你只需按照要求原地打转就行。工作内容除了执行就是执行，个人的能力和主张变得毫无用途。这对我来说，如同坐牢。

然而缺乏计划性和能动性这样的评语令我心生警惕，在后来的工作中一直拿这句话刺激自己。外人、特别是不喜欢你的人看到的缺点应该是你真正应该重视的缺点，因为他们没有被感性迷住双眼。

总结下来，对于刚毕业没多久的新鲜职业人来说，在小公司里能够切实地学习到各种商业知识，掌握人脉，经常会出现一人跨职，能者多劳的现象，十分磨练人的能力和水平；所担当的工作职责使你能够在尽可能大的范围内发挥个人作用和能力，这种挑战性和未知性可以激发年轻人的工作热情和上进活力。而在国际化大企业文化氛围里，能够耳濡目染，体会完善的运营模式和体制、培养完备的职业素质、认识标准和规则的重要性；并且，由于环境优秀，你置身其中，近朱者赤，会期待更好的发展，但是竞争激烈，必须尽早为自己定位。一句话：小公司能力重要，大公司关系重要。